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圆满收官!“新经济模式下建筑市场发展趋势与EPC+X创新模式”培训顺利举行

发布日期:2020年11月2日 作者:周月萍、周兰萍律师团队 出处:周月萍、周兰萍律师团队

中伦律师事务所合伙人周兰萍律师是国家发改委和财政部PPP双库专家、《亚洲法律概况》2021年度基础设施领域领先律师、钱伯斯亚太指南2020年度项目与基础设施领域推荐律师、上海仲裁委等仲裁机构仲裁员、中国并购工会并购交易师,周律师围绕“‘国内国际双循环’发展新格局下建筑企业并购整合与EPC+X模式风控”主题进行了分享。


周律师指出,建筑业“供给侧”改革,主体改革先行。国企改革三年行动聚焦在推进国有资本布局优化和结构调整、积极稳妥推进混合所有制改革等八方面重点任务,建筑行业企业在“国企混改”趋势和背景下,将会加大并购整合力度,由此可以更好的把握京津冀、长三角、珠三角、雄安新区以及重要城市群的区域和项目发展机遇,并将更好地实现向数字化、工业化和绿色低碳化的企业转型。与此同时,结合团队近年来参与的建筑企业并购及“国企混改”项目实践心得,周律师进一步提示,建筑企业在并购整合发展过程中,也将面临公司治理、项目投融资模式创新、公共设施项目绩效考核等风险与挑战。对此,周律师就重视并购尽职调查、稳妥设置公司架构、提升项目全周期管理能力等方面详细阐述了风险应对策略。


就“EPC+X”模式,周律师对常见的、也是建企最为关注的“EPC+PPP”“EPC+O”“EPC+F”等模式的特点及实务要点展开了分享,并通过对诸多实践案例的经验总结,提出了专业建议。


刘思俣

工程总承包(EPC)模式要点和法律风险防范


中伦律师事务所资深律师 刘思俣律师


中伦律师事务所周月萍、周兰萍团队国际工程业务主管刘思俣律师是住建部工程总承包合同、全过程工程咨询合同起草组专家、北京大学法学硕士、美国芝加哥大学法学硕士、具有美国纽约州律师资格。


刘律师向与会嘉宾分享了“工程总承包(EPC)模式要点和法律风险防范”。首先结合相关概念辨析介绍了工程总承包模式的特点,并就最新的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》等相关法规政策进行了包括工程总承包单位和人员要求、发包阶段和方式要求、分包注意要点等说明。刘律师表示,目前工程总承包模式在国内市场上已获得大量应用,但作为仍在发展中的建设组织模式,其中所面临的问题和风险也需要企业特别予以关注。


随后,刘律师围绕基础资料核查责任、设计责任、合同价格形式、调价、变更、索赔、价款支付、工期质量等重要方面,以及联合体责任承担、分包常见风险点、国有资金项目审计、优先受偿权等常见问题,分享了建筑企业应对工程总承包合同的关注要点和风险防范策略。

                                                                                                          袁立

国际工程市场及中国公司战略


中国土木工程集团有限公司原董事长 袁立先生


中国土木工程集团有限公司原党委书记、董事长袁立先生是教授级高级工程师、国务院特殊津贴专家、英国土木工程师学会(ICE)资深会员、一级建造师、国际C级项目经理。在近40年的海外承包工程实践中,袁董积累了丰富的市场开发和国际承包工程项目管理经验。先后考察、访问的国家达80多个,曾在伊拉克、吉布提、坦桑尼亚和阿尔及利亚常驻,对全球承包工程市场尤其是非洲和中东市场有深入和透彻的了解。


袁董以“国际工程市场及中国公司战略”为主旨展开发言。在国际工程市场大环境中,中国公司在逆行中发展,数量和营业额在不断增长,但是发展不平衡,在全球不同市场业务发展情况不均,袁董由此引出了国际工程市场细分概念,并按中国标准被接受程度将国际工程市场分为欠发达/发展中/新兴/发达经济体国家四类,逐一进行细致解读并分析中国公司的战略进程。


袁董指出,中国建企在对外承包工程发展历程中,重点国别市场经营规模、新签重点项目金额越来越大,项目落地率越来越低,融资能力成为中国公司的核心竞争力,投建营一体化成为新的发展趋势。对中国建企而言,要抓住并购、交通、清洁能源、疫情后各国复工复产的机会,也要注意防范地缘政治、石油价格下降、货币贬值等带来的不良影响。最后,袁董特别提出了国别经营、投资+建设+运营、属地化经营、并购等十大发展战略,并分为三大阶段,向与会嘉宾逐一阐述了相应的战略建议。


周月萍

EPC总包的机遇与风控要点



中伦律师事务所合伙人周月萍律师是上海国际仲裁中心仲裁员、中国国际经济贸易仲裁委员会建设工程评审专家、中国国际工程咨询协会专家委员会专家,《国际金融法律评论》2021年度项目开发领域“高度评价”推荐律师、Who's Who Legal 2020年度建筑工程业务领域中国领先商业律师、Benchmark Litigation 2020亚太百强诉讼女律师、Benchmark Litigation2019-2020亚太年度建设工程领域“争议解决之星”、钱伯斯全球2019-2020项目与基础设施领域推荐律师。


周律师向与会嘉宾分享了“EPC总包的机遇与风控要点”。一方面,建设方基于全流程项目管理的需要,更希望找“大包大揽”的承包方,而在工程总承包模式下,责任主体、造价、工期、质量都能够得到更好地控制;另一方面,国家也倡导在政府投资项目、装配式建筑项目中优先采用工程总承包模式。周律师指出,EPC模式是机遇所在,也是风险所在,重要风险点包括调价不易、分包体系复杂、环保要求高等。


随后,周律师通过三个经典案例,就联合体及总分包之间的界面责任分割进行了阐述并指出,在EPC项目中,承包方无论与建设方还是分包方签订的合同,都应尽可能地对责任的边界详尽约定。另外,周律师还根据《民法典》的最新规定,就EPC项目纠纷中的保证期间、人格混同等问题展开了分析。



主持人中伦律师事务所周月萍、周兰萍律师团队商务经理何月红女士表示,2020年的建筑市场发生了新变化,EPC传统模式以及其被赋予的很多复合型新模式引起了建筑企业的重点关注,把握新趋势、把控新风险是新经济背景下建企的必然选择。


本次培训的创新形式和丰富实用的授课内容深受好评。培训过程中,与会嘉宾提出了诸多实务问题与讲师沟通交流,授课老师的专业解答得到了与会嘉宾的充分肯定。


最后,袁立先生与周月萍律师向每位与会嘉宾分别赠送了最新著作《助力非洲工业化——中非合作工业园探索》《环境能源与基础设施工程总承包(EPC)法律实务》并合影留念,本次培训至此圆满结束。